PRINCIPIO DE LA ORGANIZACION
Autoridad y Responsabilidad: La
autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y
debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la
persona
Unidad de Mando: Una persona debe recibir ordenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridad única.
Unidad de Dirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.
Centralización: Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización.
Jerarquía o Cadena Escala: Debe
hacer una línea de autoridad, del escalón mas alto al escalón más bajo
de la organización. Toda orden pasa por todos los escalones intermedios
hasta llegar al punto donde daba ser ejecutadas: es la cadena escalar o
principio escalar.
Fases de la organización:
Fase de expansión: Es
la fase en que la organización crece y expande sus actividades,
intensifica sus operaciones y aumenta el número de sus participantes. La
preocupación básica es el aprovechamiento de las oportunidades que
surgen y la nivelación entre la producción de la organización y las
necesidades ambientales
Fase de
reglamentación: Con el crecimiento de las actividades de la
organización, ésta se ve obligada a establecer normas de coordinación
entre los diversos departamentos o sectores que van surgiendo, como
también a definir rutinas y procesos de trabajo.
Fase
de burocratización: Con el desarrollo de las operaciones y de acuerdo
con su dimensión, la organización comienza a necesitar una verdadera red
de reglamentación burocrática. Para tratar toda las contingencias
posibles relacionadas con las actividades de trabajo. Esa organización
piramidal y monocratica presentan muy poca flexibilidad para los cambios
y para la innovación.
Fase de
flexibilidad: O sea, de readaptación a la flexibilidad, de reencuentro
con la capacidad de innovación perdida a través de la introducción
consciente de sistema organizacionales flexibles. El desarrollo
organizacional es exactamente un esfuerzo de reflexibilidad.
La
organización formal: Es la determinación de los estándares de
interrelaciones entre los órganos o cargos, definidos lógicamente a
través de las normas, directrices y reglamentos de la organización, para
el logro de sus objetivos. Las estructura organizacional es un medio
del cual se sirve una organización cualquiera para alcanzar
eficientemente sus objetivos
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