SM/3 JOSE RUBEN MUJICA

Buenas tardes compañeros amigos hermanos todos, es un placer para mi estar de nuevo el compartir con los compañeros de promocion despues de tantos años desde que salimos de la GLORIOSA ESCUELA TECNICA DE LA AVIACION, de verdad que formacion que enseñanzas que etica nos enseñaron en esa gran escuela compañeros. hoy estamos pero en la ESCUELA DE TROPA PROFESIONAL mejorando cada dia mas nuestros conocimientos. saludos ...........................

FELIZ TARDES A TODOS SALUDOS Y MUCHA SUERTE SM3. YKER ALVARADO (MAGNETO)

SM/3 Yonky Escalona Valera

BUENAS TARDE COMPAÑEROS DEL CURSO COMPLEMENTARIO BESICO                   DE SM/3 A SM/2  2013.

UNIDAD UNIDAD UNIDAD COMO DECIA NUESTRO COMANDANTE SUPREMO DE LA REPUBLICA BOLIBARIANA DE NUESTRA VENEZUELA. UNIDOS PODEMOS SEGUIR ASIENDO PATRIA COMPAÑEROS DE ARMAS.

                                                               SM/3 KENNY CEREZO. 

BUENAS TARDES COMPAÑEROS, UN SALUDO FRATERNO! MUCHA SUERTE Y ÉXITO A TODOS!!!

biografía del libertador por luis prince

Simón José Antonio de la Santísima Trinidad Bolívar y Ponte Palacios y Blanco, nació el 24 de julio de1783 en Caracas, Venezuela y murió el 17 de diciembre de 1830, en Santa Marta, Colombia. Fue el líder de los movimientos independentistas de Sur América en el siglo XIX, y es acreditado por la independencia de los actuales territorios de Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Panamá y Bolivia. Bolívar es celebrado como un héroe en la mayoría de América Latina, donde aún se le llama por el título que le otorgó el Ayuntamiento de Caracas en 1813: “El Libertador”. En 1802, se casó con María Teresa Rodríguez del Toro y Alayza. Ella murió de fiebre amarilla menos de un año más tarde, Bolívar nunca se volvió a casar.
Fue el fundador y presidente de la Gran Colombia, una confederación de estados a lo largo deAmérica del Sur, y dejó un legado de pensamiento político que aún perdura en las naciones que liberó. 

sm3 joel corcega

quizá el hombre es malo porque , durante toda la vida , esta esperando morir: y así muere mil veces en la muerte de los otros y de las cosas pues todo animal cociente de estar en peligro de muerte se vuelve loco. loco miedoso, loco astuto, loco malvado, colo que huye, loco servil, loco furioso, loco radiador, loco embrollador, loco asesino. 



                           el combatiente 

SM3 Camejo Gredyl

SM3 Camejo Gredyl

Ministerio del Poder Popular para la Defensa.

Historia: Tiene su origen en el Despacho de Guerra y Marina creado en 1810 por la  Junta Suprema de Caracas. En el año 1863 el Presidente y Mariscal  Juan Crisóstomo Falcón lo denomina como Ministerio de Marina hasta 1874, cuando pasa a denominarse Ministerio de Guerra y Marina por decreto del  Congreso de los Estados Unidos de Venezuela. En 1946 por decreto de la Junta Revolucionaria de Gobierno se transforma en Ministerio de la Defensa Nacional y en 1951 pasa a denominarse Ministerio de Defensa, nombre que conservó hasta el 8 de enero de 2007 cuando es designado por decreto del presidente Hugo Chávez a su nombre actual: Ministerio del Poder Popular para la Defensa.

 

 

 

 

 

Misión: El Ministerio del Poder Popular para la Defensa es el máximo órgano administrativo en materia de Defensa integral de la Nación, encargado de la formulación, adopción,   seguimiento y evaluación de las políticas, estrategias, planes, programas y proyectos del Sector Defensa, sobre los cuales ejerce su rectoría de acuerdo con lo establecido en el Decreto con  Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de la Administración Pública; y su estructura interna será establecida en este Reglamento".

 

Visión: El Ministerio del Poder Popular para la Defensa será una organización moderna, con capital humano, esencialmente profesional y elevado sentido de pertenencia, que contribuya efectivamente con la Fuerza Armada Nacional Bolivariana en el proceso de consolidación de la seguridad y defensa integral de la Nación y el resguardo de la territorialidad del Estado venezolano".

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sm3. HENDRIX LA ROQUE

Un saludo Revolucionario, patriotico y anti-imperialista a la III PROMOCION DE LA ESCUTEFAV.......

La organización es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. Organización es esencialmente la función administrativa que establece el rol formal que jugará la gente en la organización. También es determinar las reglas bajo las cuales esa gente interactuará.

  
 Como amo la libertad tengo sentimientos nobles y liberales; y si suelo ser severo, es solamente con aquellos que pretenden destruirnos... "SIMON BOLIVAR"

SM3. PABLO PERERA

ORGANIZACION
Son aquellas proposiciones generales cuya exactitud de aplicación ha resultado válida en la mayoría de los casos, y aceptamos que tratan de relacionar de una manera concreta la causa con el efecto o considerar como válidas unas tendencias generalmente reconocidas y de señalar los resultados que podrán producirse de la aplicación de un método o procedimiento establecido. Cabrá indicar los siguientes principios:
• PRINCIPIO DE LA ORGANIZACION
• Principio del objetivo: La organización no es un fin en si misma, sino un medio para conseguir unos resultados, por tanto, deberán existir unos objetivos claros.
• Principio de especialización: Es la manifestación más clara del también principio de la división del trabajo, con lo cual se logran mayores resultados.
• Principio de coordinación: Es el que se basa en conseguir una unidad de esfuerzo, mediante la consecución de la armonía necesaria sobre todos los componentes de la organización de forma que se establezcan relaciones adecuadas entre las diferentes unidades, grupos y nivel jerárquico.
• Principio de autoridad: Es también llamado principio jerárquico por el cual mediante la “cadena de mando” se transmiten instrucciones para la ejecución de los objetivos
• Principio de responsabilidad: Quien tiene mando en la “cadena” tiene responsabilidad tanto sobre sus actos como de quienes deben obedecerle. La responsabilidad implica el cumplimiento de una obligación o deber, conforme a las instrucciones recibidas.
• Principio de definición: Es importante que quede clara la atribución de la responsabilidad y las obligaciones de cada uno de los miembros de la organización.
• Principio de correspondencia: Debe existir un equilibrio entre la autoridad y la responsabilidad asignada a cada uno de los miembros de la organización.
• Principio de amplitud de control de las personas: Todo ser humano tiene unas limitaciones en sus capacidades de control y por tanto, no puede tener bajo su responsabilidad y mando un número ilimitado de personas. En función de la actividad se determinará el numero máximo de personas controlables adecuadamente.
• Principio de equilibrio:  Todas las unidades de una organización deben estar equilibradas en cuanto a sus capacidades. De no se así, las menos capacitadas frenarán a las demás.
• Principio de adaptación: Toda organización con vocación de continuidad en el tiempo, no puede ser rígida, ha de saber adaptarse a las circunstancias que le envuelven para subsistir.
  

SM3 PABLO PERERA

C.I. 7097747

SM3. PABLO PERERA EL QUE ABANDONA TODO POR SER ÚTIL A SU PAÍS,NO PIERDE NADA Y GANA CUANDO O CONSAGRA

hola es prince

SM3 GERARDO OROZCO

BUENAS TARDES COMPAÑEROS DE ARMAS " CHAVEZ VIVE" LUCHA SIGUE VIVIVEREMOS Y VENCEREMOS A CUMPLIR A CABALIDAD LOS CINCO OBJETIVOS HISTORICOS DE NUESTRO COMANDANTE SUPREMO

·                       ¿Qué es una organización?.-

La influencia de las organizaciones viene de los albores de la humanidad. Había divisiones de tareas ya en las primeras tribus, pero de manera conjunta logramos unos objetivos. Dentro de las organizaciones hay objetivos comunes. Nacen con una finalidad concreta. En el ejemplo de las legiones romanas era controlar la paz en los territorios conquistados, las personas, dentro de las organizaciones, cumplen una función determinada, la coordinación y unión de estas tareas lleva a los objetivos comunes.

Definimos las organizaciones: instituciones en las que las personas se unen en sus esfuerzos, realizando tareas complejas, para lograr objetivos comunes ( individuales y colectivos). Las personas pueden realizar por sí solas actividades complejas. De ahí la importancia de las organizaciones. El hecho de trabajar coordinados entre sí para unos objetivos comunes no impide que las personas, dentro de la organización, busquen objetivos individuales.

Entendemos que son entidades legales independientes, tienen capacidad para contratar, realizar intercambios, transacciones. En ese sentido son soberanas

SM· PABLO PERERA UN ABRAZO REVOLUCIONARIO A LOS QUE PONEN SU ESPÍRITU SU ALMA SU AMOR EN LAS NESECIDADES HASTA LA VICTORIA SIEMPRE

APOCALIPSIS

SALUDOS A TODOS, LOS QUE SENTIMOS A LA PATRIA HASTA EN LAS VISERAS DECÍA NUESTRO CMDTE. SUPREMO HUGO CHAVEZ SEGÚN AUGUSTO MIJARES.

EN ESTE PROCESO DE CAMBIOS, CREO Y ASÍ ESTOY SEGURO, QUE LAS NUEVAS TENDENCIAS A MEJORAS EN LO ACADÉMICO SON BIEN POSITIVAS, EL COMIENZO EN SI DE ESTA NUEVA META Y COMO MISIÓN ES SEGUIR ENRIQUECIENDO LOS CONOCIMIENTOS QUE CADA FACILITADOR NOS ESTA PROPORCIONANDO PARA AUNAR UN POCO MAS DE LO QUE A LO MEJOR SABÍAMOS PERO NUNCA PROFUNDIZAMOS, ESTA ES PUES LA OPORTUNIDAD, PROPONGO A MI COMPAÑEROS QUE GRACIAS A LAS FACILIDADES Y HERRAMIENTAS QUE NOS OFRECE EL CMDTE. GARCÍA RANGEL, CREAMOS UN BLOG PARA CADA ASIGNATURA, ESTO EN HARÁS DE DEJARLE A ESTA ESCUELA Y A LAS PRÓXIMAS PROMOCIONES UNA VENTANA HACIA EL CAMPO TECNOLÓGICO Y QUE DE ESTA FORMA NOSOTROS, LAS NUEVAS GENERACIONES, ROMPAMOS PARADIGMAS Y ESA REPRESA QUE TIENE RETENIDO TANTO CONOCIMIENTO, ASÍ QUE, ESTA ES MI PROPUESTA Y HAGAMOS DE ESTA HERRAMIENTA UN ELEMENTO NECESARIO PARA QUE LA COMUNICACIÓN FLUYA ENTRE NOSOTROS Y LOS QUE VIENEN EN SECUENCIA SEPAN QUE ESTAMOS EN OTROS MOMENTOS Y NO SEGUIR CON LO DE SIEMPRE. GRACIAS Y FELIZ FIN DE SEMANA VIVAAAAAAAA LA PATRIA DE BOLÍVAR  VIVA LA PATRIA DE CHAVEZ Y DE LOS PATRIOTAS DE CORAZÓN. 

CON CARIÑO Y ESTIMA...J. GAMBOA.

SM3 MARCOS HIDALGO 2DA PROMOCION ESTUTEFAV

PRINCIPIO DE LA ORGANIZACION

 

Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona

Unidad de Mando: Una persona debe recibir ordenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridad única.

Unidad de Dirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.

Centralización: Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización.

Jerarquía o Cadena Escala: Debe hacer una línea de autoridad, del escalón mas alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al punto donde daba ser ejecutadas: es la cadena escalar o principio escalar.

Fases de la organización:

Fase de expansión: Es la fase en que la organización crece y expande sus actividades, intensifica sus operaciones y aumenta el número de sus participantes. La preocupación básica es el aprovechamiento de las oportunidades que surgen y la nivelación entre la producción de la organización y las necesidades ambientales

Fase de reglamentación: Con el crecimiento de las actividades de la organización, ésta se ve obligada a establecer normas de coordinación entre los diversos departamentos o sectores que van surgiendo, como también a definir rutinas y procesos de trabajo.

Fase de burocratización: Con el desarrollo de las operaciones y de acuerdo con su dimensión, la organización comienza a necesitar una verdadera red de reglamentación burocrática. Para tratar toda las contingencias posibles relacionadas con las actividades de trabajo. Esa organización piramidal y monocratica presentan muy poca flexibilidad para los cambios y para la innovación.

Fase de flexibilidad: O sea, de readaptación a la flexibilidad, de reencuentro con la capacidad de innovación perdida a través de la introducción consciente de sistema organizacionales flexibles. El desarrollo organizacional es exactamente un esfuerzo de reflexibilidad.

La organización formal: Es la determinación de los estándares de interrelaciones entre los órganos o cargos, definidos lógicamente a través de las normas, directrices y reglamentos de la organización, para el logro de sus objetivos. Las estructura organizacional es un medio del cual se sirve una organización cualquiera para alcanzar eficientemente sus objetivos

Buenas horas, mi Teniente Coronel, compañeros de promoción y de curso. 

No es posible que puedan producirse las trasformaciones con la suficiente intensidad para que sean definitivamente perceptibles, en los métodos y maneras de obrar de los individuos, sociedades y los entes sociales (organizaciones, instituciones y otras estructuras) sin un incremento en el conocimiento de los cuantos elementos y factores que intervienen en  los procesos de cambio, desde cuál o cuáles sean los estados originales sobre los que se pretende actuar y modificar, qué estadios se quieren alcanzar y qué medios y mecanismos serán establecidos en los procesos dinámicos que permitan la evolución,  vivo ejemplo, el que apenas ocurre y varios colectivos en la República Bolivariana estamos cada uno en su medida colaborando desde su quehacer para su construcción y definición global, parte importante en ello es la participación corresponsable de la FANB. Hablar de organización o teoría de las organizaciones es tarea no sencilla, a los efectos, la asignatura que nos ocupa hará que se conozca el tramado organizacional de la FANB y en especial su componente Aviación Militar, desde ese enfoque, seguro podría estarse en adelante  de saber generar valor agregado y corresponder a la misión integral. Así durante la cátedra, haremos un reconocimiento de lo estratégico, táctico y operacional y todo el dinamismo del que los cursantes somos en alguna medida parte.    

SM3. Prieto E.

SM/3 MARQUEZ PEREZ

                                              SM/3 MARQUEZ PEREZ  POLICIA AEREA                                                                                                  

SM3 NELSON RAFAEL SANCHEZ

TEORIA DE LA ORGANIZACION

PARA TODAS LAS SITUACIONES SE DEBE TENER UNA ORGANIZACIÓN PARA LOGRAR UN FIN ESPECIFICO, ESTO VA DESDE NUESTRO HOGAR, TRABAJO Y SOCIEDAD RECORDANDO QUE SOLO EXISTE CUANDO HAY COMUNICACIÓN, CUANDO EXISTEN LAS GANAS DE HACER LAS COSAS Y CUANDO SE TIENEN LOS RECURSOS PARA PODER CUMPLIR CON LAS DIFERENTES MISIONES ASIGNADAS..........  

SM3 GUSTAVO SALINAS

La teoría de la organización la podemos definir como  las personas que  se unen en sus esfuerzos, realizando tareas complejas, para lograr objetivos comunes ( individuales y colectivos). Las personas pueden realizar por sí solas actividades complejas. De ahí la importancia de las organizaciones. El hecho de trabajar coordinados entre sí para unos objetivos comunes no impide que las personas, dentro de la organización, busquen objetivos individuales.

SM3 GUSTAVO ARNALDO SALINAS LIENDO 

SALUDOS A TODOS LOS COMPAÑEROS DE LA TERCERA PROMOCIÓN DE LA ESCUTEFAV DESDE AQUÍ DESDE EL ARSENAL.

SM3 ELY RODRIGUEZ SEC.A

TEORIA DE LA ORGANIZACION
Es  el entorno que influye en la actividad y en la estructura de las organizaciones. Los seguidores del enfoque consideran que el funcionamiento interno de las organizaciones ha de ser coherente con la tecnología que se utiliza en la organización, las exigencias del trabajo y su entorno. 

SM3 KEIVER ROJAS SEC.A

La teoria  de la organizacion es la definimos como una serie de conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones. Por ello, han de ser aplicables a cualquier situación y momento.

SM3 ANTONIO GERARDINO SEC.A

Una teoría consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, intentar comprender las causas de ese fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. 

SM3 JOHAN GAMBOA

HOY TENEMOS PATRIA Y PASE LO QUE PASE EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA ...SEGUIREMOS TENIENDO PATRIA ATTE . APOCALIPSIS

SM3 KEIVER  JAVIER ROJAS AVILA 

SM3 LUIS ALBERTO JUAREZ GODOY

                          

                                            GLORIA AL BRAVO CHAVEZ 

   Se fue físicamente nuestro líder supremo se convirtió en el líder eterno imprescindible,  nos dejo una mejor calidad de vida para todos los venezolanos, educo en la historia de bolívar lo saco del panteón y lo convirtió en pueblo.

   hay que continuar con su legado el plan socialista de la nación

         

 CHAVEZ VIVE LA LUCHA SIGUE.............................

INDEPENDENCIA Y PATRIA SOCIALISTA VIVIREMOS Y VENCEREMOS.

CHAVEZ VIVE, LA LUCHA SIGUE, INDEPENDENCIA Y PATRIA SOCIALISTA
VIVIREMOS Y VENCEREMOS, HASTA LA VICTORIA SIEMPRE CAMARADA
 CHAVEZ POR SIEMPRE EN NUESTRO CORAZON

ANTE TODO SALUDOS A MIS SUPERIORES Y COMPAÑEROS, BIENVENIDOS A TODOS AL CURSO BÁSICO DONDE TODOS VENIMOS PARA ADQUIRIR CONOCIMIENTOS DE TODAS LAS MATERIAS Y ASÍ ACENDER AL GRADO SUPERIOR QUE NOS CORRESPONDE A TODOS , MAS QUEDA DECIR QUE DEBEMOS ESTAR UNIDOS TODOS YA QUE SOMOS UN GRUPO.
GRACIAS A TODOS

SALUDOS A TODOS MIS COMPAÑEROS DE LA TERCERA PROMOCIÓN ESCUTECFAV LES DESEA EL SM3 LEISBER FERNANDEZ.

BIENVENIDOS COMPAÑEROS DE ARMAS DE LA III PROMOCIÓN DE AEROTECNICOS EGRESADOS DE LA ESCUTEFAV AÑO 2000, ESPERO QUE ESTE CURSO SEA DE GRAN AYUDA EN EL RESTO DE SU VIDA MILITAR Y POR QUE NO EN SU VIDA CIVIL.

CON DIOS TODOS VENCEREMOS...

CHAVEZ VIVE, LA LUCHA SIGUE.

 SM3. ÁNGEL ANTONIO OYARVEZ CASTELLANOS 

COMANDOS POR VENEZUELA SM3 NELSON RAFAEL SANCHEZ
SI QUIERES PAZ PREPARATE PARA LA GUERRA
UNIDOS LA  III PROMOCION.....  

Chavez vive la lucha sigue Independencia y Patria Socialista Viviremos y Venceremos
Buenas Tardes compañeros Vamos a otra Lucha que se nos presenta en nuestro ambito profesional adelante Unidad, Batalla y Victoria . Adelante por la Patria Grande de Simon Bolivar y Hugo Chavez
Viva Venezuela Viva Nuestra Patria Grande
  SM3. Jairo Jose Mireles Ramirez

bueno compañeros de la segunda y tercera promoción tratemos de disfrutar de esta nueva experiencia q nos a tocada vivir dentro este mundo castrense q escogimos seguir bienvenidos

Bienvenidos Señores Alumnos a la Asignatura "Organización Militar"

Tcnel. Gerardo García